未完成 - Incomplete

创新与商业模式的探索永无止境,处于进行时、未完成状态

在国内的几个在线RSS阅读服务中,博阅应该算是比较不为人所知的,既不象Topim那样很早就进入这个市场,也不象周博通或者Gougou那样引人注意,而且博阅还因为界面直接copy Bloglines而备受指责,不过张辉始终在默默地坚持着对博阅的改进(比如我不知道什么时候推出的反向链接搜索,虽然好像只能基于blog级,而不是post级),博阅的新版也很快就要上线了(听说要跳票,呵呵)。
博阅新版除了在界面上作了调整,摆脱Bloglines中文翻版的影子,更重要的是博阅重点推出一个新的应用“主题聚合”,也从抄袭模仿慢慢开始探索自己的服务。感谢张辉的邀请,我参与了主题聚合功能的内测。
张辉在Blog中对主题聚合的功能作了很美好的描绘,不过我在试用了一下之后恍然大悟,其实这个主题聚合不就是另外一种形式的网摘吗?现在用户在博阅中聚合主题有两种方式,一是用户可以是在博阅的RSS阅读器中将某篇文章聚合到某个主题下,这与在RSS阅读器中整合一个加入365key网摘的效果不是差不多吗?另一种方式是通过Bookmarklet添加,这就与添加网摘的方式更加一致了。主题聚合突然之间变得很容易理解了,它是一种改头换面地网摘,与一般的网摘界面不同的是,博阅将网摘以tag为中心呈现出来。
当然,除了界面的不同之外,主题聚合还与网摘存在一个很大的不同在于,这个主题聚合的每个主题(也就相当于网摘中的tag)都有相应的管理员,管理员可以是主题的创建人或者其邀请的其他管理员,管理员可以对聚合到主题中的文章进行标注精华或者从主题中删除等等,这种利用用户进行人工管理的机制倒是可以比较有效地避免网摘中的spam。
再换个角度看,这个主题聚合其实也可以发展成为带社会性功能的小组,用户可以参与其中对相关主题的内容进行讨论,但现在的界面呈现与功能显然还没有做到这一步。而这种形式似乎又与365key的兴趣小组功能异曲同工。而且博阅目前的以主题(tag)为中心的讨论方式显然还不如365key的兴趣小组这样方便对相关tag都进行聚合和讨论。
在试用中,还发现了博阅的一个潜在问题。博阅的主题聚合似乎与Bokee的博览原来的做法有些类似,将RSS全文都进行了针对所有用户的公开的重用,与当时被很多blogger指责的一样存在着较明显的版权问题,希望博阅能够重新思考一下主题聚合的定位与呈现方式,避免犯bokee当初的错误。
RSS阅读工具的市场竞争非常激烈,大家都在寻找着自己的差异化服务和竞争力,博阅希望用主题聚合这种方式来探索一条新路,不过这条路也并不好走,因为我还没有看出主题聚合能够如何激发用户使用的动力,而且似乎博阅在从一个竞争激烈的市场(RSS阅读器)走向另一个竞争激烈的市场(网摘)。

发放Wordpress.com邀请一个

WordPress昨天似乎发放了一批邀请,我也获得邀请,现有邀请权一个,送给有需要的人士,最好是你已有一定的blog经历,但不想使用原来的服务,在留言中说明原因,我会选择送给其中一个。
有关WordPress.com的使用与简单评测,可以看窝子的这篇Blog。
或许WordPress很快就会开始大规模发送邀请或者开放了,至少这次我看到不少中文blogger都收到邀请。
Update:邀请已经送给huangjianjun了,经常看到他在很多人的blog后面长篇大论,却不知为何他在自己的wallop上不怎么写这些内容,希望这个邀请能够为他提供帮助。只好对其余的朋友说声对不起了,如果有新邀请权,一定优先考虑你们,不过你们也可以到WordPress.com上登记一下,可能很快就会得到邀请的。
没有新邀请了,请勿继续留言!

收集和学习了大家对于Web2.0特性的看法,加上这几天的思考,整理我对于Web2.0到底是什么的看法,清理自己的思路。在我看来,Web2.0之所以区别于1.0,关键在于以下四个重要的特性:
可重用的微内容:微内容的英文是Microcontent,微内容来自于用户产生的各种数据,正如zheng所说的“比如一则网志,评论,图片,收藏的书签,喜好的音乐列表、想要做的事情,想要去的地方、新的朋友等等”。而我们在Web1.0中其实也产生不少微内容,比如在线相册、论坛发言等等,但Web2.0的一个重要特性就在于可重用的微内容,这使我们在任何地方都自由地使用这些微内容成为可能,从而可以聚合、管理、分享、迁移这些微内容,并可以进一步组合(remix and mashup)成各种个性化的丰富应用。微内容的可重用性就必然要求微内容的结构化(比如xml)、开放性(比如开放API)以及工具无关性(对于用户而言,可以使用多种工具来聚合和利用这些微内容,而不必局限于生成内容的原始网站),同时微内容的普及也必然导致的是非中心化(decentralization)。
以用户(人)为中心,而不是以物为中心:Web1.0中,网站关心的焦点是物,比如Amazon上的商品,Amazon对数据的处理是按照“买这本书的人还买了哪些书”,以商品为中心来组织数据,人是隐藏在背后的,没有得到呈现的。而Web2.0中是以用户为中心来组织数据,比如在豆瓣中记录你阅读了哪些书,哪些人和你阅读同一本书,虽然人依然是通过书这个载体而连接在一起,但人成为关心的焦点,与组织的中心。论坛与BBS虽然也是用户参与的,但为什么我们不将它作为Web2.0,一个因素就在于BBS也是以物(论题)为中心进行组织的,而不是以人为中心来组织数据(比如Blog)。
社会性:社会性特征是Web2.0服务所普遍具有的特征,这不仅仅指UUzone这类的社交网站,而且像douban、seehaha这些网站都包含社会性的元素,甚至Bloglines、Rojo这样的工具性服务都带有多少人订阅这个Feed、推荐Feed给好友等社会性的特征在其中。由于Web2.0以人为中心,人就必然会产生社会性的需求。社会性为网站带来更多的用户互动并产生丰富内容,使网站服务的使用价值与吸引力都大为增加。不过如果更有效地激活社会性,发挥更大效用,是个值得探讨的问题。社会性同样也是Web2.0服务提高用户忠诚度的重要因素,在开放的情况下,成为减少用户流失和迁移的无形障碍。
用户参与的架构:用户的参与性是几乎所有人都提到的Web2.0的特性,Web2.0必须采用的是一种鼓励用户的参与和贡献的架构,改变了以往那种“只读”的属性,将网站变成可读写的服务。这种用户参与的架构可以分为两个层面,一是在网站内容层面,通过鼓励用户的参与构建正向的网络效应,使网站的服务更具吸引力,比如Flickr、豆瓣,另一个层面,是通过开放API,利用用户的参与和贡献,形成一个围绕网站服务的良性生态网络,增强服务的功能与竞争力。
用户的参与性隐含着一个潜在的前提,与一个潜在的特点。潜在的前提是用户参与的架构意味着对用户的信任,相信用户能够合理地为URL/书籍/图片标注Tag,相信用户能够聪明地用API开发出更有用的附加功能,相信用户所产生的群智的力量。潜在的特点是用户往往是在利己的基础上参与网站的服务,而无形中达到利他的效果,比如网摘服务首先是满足用户自身的资讯保存的需求,豆瓣的服务是满足用户记录自己的阅读历史的服务,发掘和充分利用用户这种利己的特性才是让Web2.0的服务更吸引人的重要因素。
当然,强调这四个特性,并不是说Web2.0的一些其他特点并不重要,但我觉得那些特点往往并没有揭示Web2.0的关键和本质,或者是由上面的四个特性派生出来的。比如“注重用户体验”,注重用户体验其实本来就是许多服务性行业的重要准则之一,对于传统门户,用户体验同样十分重要;比如“病毒式营销”,经过适当的策划,Web1.0的门户应该同样可以利用病毒式营销和口碑来推广产品或服务;比如“个性化需求”,个性化需求并不是一个新的概念,早在网络泡沫之前就已经存在,而现在重提个性化需求,是因为可重用的微内容为个性化赋予了更丰富的内容。

Web2.0到底是什么,它与Web1.0之间存在哪些区别,什么样的网站可以称之为Web2.0?这些问题似乎现在还没有一个大家比较公认的答案。del.icio.us上的Web2.0标签中也可以看到很多各式各样的网站,到底Web2.0为什么是Web2.0,它的特性是什么,收集整理了一些人的观点,作为自己学习的资料。
文章较长,就不在首页放全文了。

RSS 会否冲击网站流量

RSS的流行对于国内的门户都是不小的冲击,因为大家都在考虑的一个问题是RSS是否会冲击PV?但毕竟RSS的普及还是不可逆转的趋势,所以新浪与搜狐还是陆续推出自己的RSS服务。
新浪与搜狐都没有公开表示过推出RSS服务后对网站流量的影响到底是正面的还是负面的(估计RSS用户的比例还太少,基本不构成什么影响),纽约时报倒是曾经公布RSS带来的流量比一年前大幅增长三倍多。Nielsen前两天发表的一份统计数据似乎也可以看出RSS对网络媒体的一些影响(via here)。
根据Nielsen的统计,RSS的订阅用户访问网站的次数是非RSS用户访问的次数的三到四倍,这似乎可以说明RSS订阅用户是网站最忠诚的一批用户,网站推出RSS服务有助于拉拢这些忠诚用户,而且RSS这种有效的信息推送与提醒方式可以更进一步促进他们访问网站的次数。尽管由于缺乏用户使用RSS前后的浏览行为变化的统计,无法确切了解RSS的作用,但RSS的应用至少是留住用户并提升忠诚度的一种好方式。
RSS用户不仅仅访问网站的次数增加,而且访问的网站数量也比非RSS用户多两倍,可见RSS的确是一种更加方便的获取信息的方式,可以提高我们的信息获取与处理的能力。(不过同样由于缺乏历史行为的比较,我们无法知道是否RSS用户在未使用RSS之前也浏览更多的网站)
Nielsen调查中另一个有趣的数据是,在RSS用户中有83%的用户并不知道自己在使用RSS服务,调查认为原因可能在于用户使用了My Yahoo这种不表现为RSS阅读器的工具。RSS这个橙红色的图标的确让很多普通用户迷惑,但如果能够有服务商像My Yahoo一样忽略RSS这种令人困惑的技术词汇,而将其包装成为用户更容易理解的个性新闻的方式,用RSS自动发现的技术让一个完全不理解RSS的用户都可以只通过输入想订阅的网站和Blog的网址等最简单的方式就可以方便地使用,这是否会极大地促进国内RSS用户的发展呢?毕竟用户不需要知道什么是RSS,他们要知道的只是你如何从他们的角度考虑为他们提供服务。

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