车东在我的blog问了一个有趣的问题，谁会是下一个？这些很酷的web2.0公司中谁会是下一个找到自己归宿的？
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毫无疑问，美味书签突然宣布被Yahoo收购是今天IT blog圈最热门的话题，收购的具体价格并没有披露，如果按照小道消息的3-4千万美元的话，大致是每个用户100元左右的价格，这是否又会引起web2.0公司对自身价值的一番纸上富贵的美梦呢。
从Bloglines、Flickr、Myspace到del.icio.us，这些在相关领域最领先的web2.0公司纷纷落入传统巨头之手。2005年是web2.0开始兴盛的一年，是否接下来的2006年会是web2.0们开始寻求自己归宿的一年，就像Flickr、Bloglines和del.icio.us这样？因为web2.0寻求自己的商业模式的道路的确并不容易。
早在Bloglines今年年初被收购的时候，Weblogs Inc. 的CEO Jason就提出Bloglines并不是一门生意，因为它没有自己独立的商业模式，收购是它唯一的出路。同样，人们似乎也难以看出Flickr与del.icio.us进行独立运营的商业模式，而随着用户数的急剧增长，网站的功能改进、连接速度及服务都可能会因为缺乏商业化而变得捉襟见肘。尽管del.icio.us在今年4月才刚刚完成融资，但自身缺乏明显的商业模式以及这个市场越来越多竞争者的迅速进入，或许被收购就成了最佳选择了。
我承认我们正进入web2.0这样一个新的互联网时代，但web2.0所依赖的商业模式并没有革命性的革新，传统的商业模式与基本商业原理依然在主导着这个世界。被收购是一种出路，但我从来不认为被收购是一种商业模式。当web2.0从业者对bubble2.0这个词一笑置之的时候，是否想过你们的产品和服务是否有足以让自己和别人信服的独立运营的能力和前景。毕竟在商业世界中，利润才是永恒的。
所以当我看到Yahoo收购美味书签的新闻的时候，我不知道是否应该为它高兴，因为del.icio.us、Flickr和Myspaces这些最领先的web2.0公司在这个时代刚刚开始的时候就已经在寻求靠山和出路，这对于新进入市场的web2.0公司们来说，是个好消息吗？
ps.熊川在昨天有一篇文章也在详细分析web2.0的商业模式，不过对他花了最多笔墨的feedburner我恰恰最不认同。

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