也说Feedburner的商业模式

Friday, April 8th, 2005 | Biz Model Review

Feedburner最近在中外Blogosphere都是一个热门话题，一方面因为feedburner宣布成功获得第二轮700万美元的风险投资，而另一方面，文心先是宣布使用feedburner的服务(此举估计也引起不少中文blogger使用feedburner的服务），接着又在blog上谈了对Feedburner商业模式的看法，而Keso也趁势再添了两把火，不过也有人还是对Feedburner不太感冒，既有国外的Rogers认为将重要的RSS服务寄托在他人身上，实在是需要冒很大的风险，也有国内的老冒觉得日后的blog application应该会加强RSS的功能，从而压缩Feedburner的生存空间，对它的商业模式不太能看得清。

Feedburner能够成功取得700万的融资，自然说明VC们认识到他的价值，而Feedburner的价值首先要体现在它为用户所带来的价值上。RSS的日益流行催生了大量基于RSS的服务，有些服务是着眼于用户端的，譬如bloglines等各种在线阅读器，有些服务是重在将读者与出版者联系在一起的，譬如 Technorati和 Feedster等，而Feedburner则是着眼于出版端。

虽然，Feedburner能够转换RSS的格式（不过目前绝大部分的RSS阅读器都可以支持Atom、RSS1.0和RSS2.0这些不同的格式），将美味书签、Furl、flickr等内容聚合在同一个Feed里（不过，有时候有些读者还就想看你的blogger，而不每天收到你的那些网摘，呵呵），是否嵌入Creative Common License等等服务。不过对于大部分blogger而言，将RSS烧烤一下带来最明显和最大的好处就是能够对RSS的读者进行更加有效的分析，更换blog地址的时候也不用担心RSS读者的流失。尽管很多的blogger并不会太在意这样的读者分析，但由于RSS的普及而对传统网络媒体的在线广告商业模式造成了潜在冲击，网络媒体需要更有效和全面的方式对RSS读者进行详细的分析，从而能够挖掘出新的基于RSS的商业模式。这种为网络媒体出版商创造的价值为Feedburner带来了第一种商业模式：为网络媒体提供全面细致的读者分析。老冒担心随着blog工具增强RSS的分析功能，feedburner的价值会越来越小，但正如网络媒体已经逐渐发展成熟了，但它们仍需要以来第三方的软件或者服务进行读者分析或者是广告点击分析，专业的RSS读者分析日后应该能够找到自己的市场。

对于Feedburner的免费服务，它的商业模式在于广告，似乎internet上99%的免费服务的商业模式都是广告，而关键就在于这种广告模式是否的确能够既有效又不会滋扰用户。文心提到过Feedburner已经可以嵌入Amazon Affiliate计划，使用户获得一定的收益，而类似Google Adsense的基于内容的广告模式也在开发之中Feedburner通过掌握blog的发行渠道，把握了离RSS读者最近的最后一公里，并通过对内容的分析而插入相应的广告，如果这种广告也是采用利益分享的方式的话，估计也将很受想多点收入来补贴hosting费用的blogger们的欢迎。

从Search blog上的这篇报道看，Feedburner早在去年11月就已经与Overture合作测试基于内容的RSS广告，Jason Fried的blog里提到他的RSS中将加入广告，不过奇怪的是他的Feed并没有被烧烤过，虽然提到RSS广告“ads are provided by Overture and powered by FeedBurner”，但没有具体说Feedburner在其中具体起什么作用。如果是Feedburner的确掌握了某种RSS contextual Ad的关键技术，通过与Overture合作，由后者提供广告内容，实现利益分享，那么这种FeedSense的广告形式将成为支持其免费服务的重要商业模式，否则一旦要面对Google AdSense For RSS的竞争的时候，Feedburner就将面临极大的压力，尽管有报道提到Feedburner正与其他提供类似服务的供应商SyndicateIQ和Pheedo.com合作希望建立RSS广告的标准。

不过RSS现在还处于发展的早期阶段，RSS的用户数量也还很少，要真正实现RSS的商业化应该还有很长的一段路要走，Feedburner现在获得的融资至少保证了他能够有足够的时间继续尝试新的创新和商业模式，时间在网络时代或许是最宝贵的资源。

Tags: advertising, blog, business model, FeedBurner, RSS, VC