一个惹眼的标题加上一篇内容不错的原文，毫无悬念地让那篇《10步创建成功的Web2.0公司》成为热门文章，不过因为意译的原因，有些内容可能在理解上引发了一些歧义，做些补充，还是建议大家感兴趣的话抽空阅读原文。

关于部分内容重复：看到有人在网摘的评论中认为其中的4和5，1和6有点重复。其实第四点“让用户可以随处使用你的服务”（原文：Distribute. Distribute. Distribute）重点谈的是，与传统的尽量让用户留在你的网站的理念不同，Web2.0采用的应该是一种开放的心态，通过RSS，javescript等方式，让用户可以方便地在任何地方聚合你的服务，就像我的blog侧边栏中的douban的服务，我以前也曾经在另外一篇blog中谈到这种开放性其实也是增加网络服务的粘性与良好的宣传推广渠道。第五点（Don’t hold users against their will，这条我原来的意译有所出入，应该是“不要违背用户意愿而强行挽留他们”）的重点在于如果用户不想用你的服务了，就放手让他们走，而不要设置重重障碍。第四点说的是如何使用服务，而第五点谈的是放弃服务。

第一点（Solve the smallest possible problem (that is still big enough to matter) for the user and know exactly what problem you’re trying to solve）说的是“专注”，Web2.0公司应该专注于一个方面，专注于解决一个问题，从“小”处着眼，这点涉及到的是网站的定位问题。而第六条（Be mindnumbingly simple）谈的主要是表现形式的问题，用最简洁易用的界面为用户解决他们之需，而不是像sina那样将一大堆的内容放在页面上。

关于给10步挑刺：王东给10步的每一步都认真挑刺，不过我感觉其中的刺基本上都没有挑对地方（可能与翻译有一定的关系），或者说每个刺都是并非针对每条的主要用意。如果每个人真想要批评这10点，其实可以数落出更多的罪状，因为这10条绝不是真理，只是它点出了Web2.0公司应注重“专注、开放性、用户导向、关注易用性、关注口耳相传”等特性，这足以引起大家的借鉴。

关于运作成功与商业成功：黄靖昀在留言中提到他更感兴趣Web2.0从运作成功到商业成功这一环如何跳过。的确目前而言，似乎我们只看到运作成功的Web2.0公司，比如Flickr、del.icio.us等等，但却几乎没有发现在商业上很成功的Web2.0公司，似乎被大公司收购成为他们唯一的出路。Web2.0公司在商业模式一环上的发展不成熟的确成为发展的一个障碍。不过正如keso在今天的blog中所说“如果你的服务对用户有价值，就不用担心盈利模式”。

题外话：看到365key上有篇文章也有不少人收录，点进去一看，却大跌眼镜，很八卦地扫描了一下这篇网摘与我的那篇blog的收录人，基本没有相同的，除了keso，呵呵，估计keso每天处理的信息太多，所以容易遗忘。Joy2u收录我的那篇blog其实已经trackback给我了，不过最好还是能够保留一下原文的链接:)