open business
分享你的商业模式?
Friday, July 15th, 2005 | Start From Model | 2 Comments
社会性网络方面的应用除了分享我们的愿望、图书和旅游点之外,现在也已经开始走向商业领域,被用于进行商业模式以及商业策略上的探索。
Open Business是一个由索罗斯的开放社会基金(Open Society Institute)资助的创作共用项目,目的在于以类似Wiki的方式来分享创新的商业创意、商业模式、商业策略以及进行个案研究(case study)(via Fast Company)。不过我对于这种方式是否能够成功抱着怀疑的态度,一方面,好的商业创意以及商业策略本身具有很高的商业价值,它并不是一种人们习惯进行无偿分享的东西,另一方面,以Wiki的方式可能会使得人因为看到别人未能充分理解自己的意图而篡改了自己写的内容而非常沮丧。不过,或许这种wiki公共创作和共享的方式可以用来建立一个商业个案分析与策略研究的资料库,可以给startup以及企业家们在进行策略规划时更多的参考。
如果说Open Business还只是停留在文字上的社会性网络应用的话,The Business Experiment则是用行动来实践社会性和集体智慧。TBE项目Robert May开展的一个实验性项目,他将开始运作一家真正的公司,而且为其寻求融资,但这家公司的重大商业决策,包括招聘、市场策略、定价策略等等,都将由TBE网站的注册会员进行投票决定,再由公司的雇员去执行和实施。对于那些积极投票参与决策的会员,每次投票还都将积累一定的积分,日后会将这些积分转化为在该公司的股权。Robert预计将拿出公司60%的股权用于分配给会员,而对于那些提供商业策略建议的会员还有额外的股权等奖励。
TBE无疑是个有趣和令人兴奋的试验,只是这样公开的商业策略是否会使这家公司在竞争中处于不利的地位呢?又或者集体的智慧能够为其创造出出人意料的创意。但优秀的商业策略并无法确保商业竞争中的胜利,执行在其中起着重要的作用,这个试验又是否会因为执行的问题而无法达到验证“群众智慧、开放商业与工作分布性本质”的目的呢?无论怎样,这是个值得关注的试验。
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